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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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成功的管理者必修煉的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到

文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2018/4/19 17:20:24  |  瀏覽次數(shù):0
    成功的管理者必修煉的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到、男人的深度是進(jìn)則天下,退則田園,淡薄與進(jìn)取,是舍我其誰的態(tài)度與責(zé)任,也是面對世事變遷、生命無常的淡定從容?!边@是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致勝的胸襟與氣魄,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)大事、敢做敢為的責(zé)任?!耙换锶?、一輩子、一件事”。成功的管理者需要擁有大氣、格局、胸懷、境界的領(lǐng)導(dǎo)力修煉。才能成就員工,成就自己。一起來看看,作為領(lǐng)導(dǎo)者的你目前修煉到幾重高度了。
    大氣--領(lǐng)導(dǎo)力第一重修煉敬而生畏,需要實(shí)力,威而不怒,懾服于心,需要的還是實(shí)力,那么到底是做善良的羊還是做殘暴的狼?都不對,要做仁慈的“獅子”,他能吃人,但它更能攝威。“一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要以成就員工為第一要?jiǎng)?wù),更應(yīng)該要讓員工知道你是一只“善狩獵”的獅子,跟著你有肉吃,你賺翻了,跟著你干的人都賺翻了,天下的人就都來了?!?/span>
    格局--領(lǐng)導(dǎo)力第二重修煉成長的四個(gè)前提: 目標(biāo)、承諾、舍得、檢討; 領(lǐng)導(dǎo)魅力三個(gè)樁:信念 、承諾 、契約 。陸建東先生認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的格局就是團(tuán)隊(duì)的結(jié)局,領(lǐng)導(dǎo)人的自信,就是團(tuán)隊(duì)的自信。人生的成就不會(huì)超過他思考的格局,讓所有人都知道你是一個(gè)干大事的,你的格局有多大就決定了有多少人會(huì)跟著你干。
    胸懷--領(lǐng)導(dǎo)力第三重修煉領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的第三重修煉,要敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé)任,容人之長、容人之短、容人之異、容人之過、容人之?dāng)常<{百川,有容乃大。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中處理事情的胸懷有多大,你就能用你的魅力吸引多少人才,你的天下就會(huì)有多大。
境界--領(lǐng)導(dǎo)力第四重修煉
《老子》一書中寫到:“授人以魚 不如授人以漁”,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中不僅要滿足員工的物質(zhì)需要,更要正確引導(dǎo)他們做事的方法,教員工方法和思路,激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,把快樂帶到工作中,傳遞務(wù)實(shí)穩(wěn)重的思維,所謂大智若愚,領(lǐng)導(dǎo)者不走捷徑和投機(jī)取巧,才能在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里面制造一種浩然正氣,團(tuán)隊(duì)成員也自然會(huì)效仿。領(lǐng)導(dǎo)者在做任何事情起心動(dòng)念焦點(diǎn)利眾。焦點(diǎn)利眾,眾生必然自會(huì)效仿追隨。
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