管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到
文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2018/4/8 18:47:45  |  瀏覽次數(shù):0
管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到、俗話說得好,授人以魚不如授人以漁。給人金錢不如教人賺錢。但是很少人會教人賺錢的辦法,除非是很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。成功的管理者應(yīng)該傳授下屬哪些才能讓下屬乖乖為自己辦事呢?
1.授人以魚:要讓員工的付出得到相應(yīng)的回報(bào),給員工最實(shí)際的東西就是金錢,讓員工可以養(yǎng)家糊口,他自然會心甘情愿為你辦事。
2.授人以漁:給員工錢,還要教會員工做事情的方法和思路。不是每個員工都是聰明的,你要把你過去的經(jīng)驗(yàn)傳授給員工,員工感覺沒那么難,就會留在你身邊為你辦事,還會更加尊重你,離不開你。
3.授人以欲:你的工作必須要能夠激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo)。工作中不斷增加一些激勵的機(jī)制,讓員工更加有動力去工作。
4.授人以娛:工作中,你要適當(dāng)讓員工有一些娛樂的活動,勞逸結(jié)合,增進(jìn)員工的感情,把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 。
5.授人以愚:俗話說,大智若愚。愚并不是愚蠢,而是要老實(shí)憨厚。告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,不可走捷徑和投機(jī)取巧,耍小聰明是不行的。
6.授人以遇:成功的管理者不但要能夠讓員工有事做,還要給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長,學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,給員工晉升的機(jī)會,成就自己人生的價(jià)值。
7.授人以譽(yù):適當(dāng)給員工榮譽(yù)和鼓勵,讓員工的到精神上的滿足。這樣員工會因?yàn)楸豢滟澏孕判谋q,更加努力工作。
8.授人以宇:讓員工上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂享不惑人生 。
學(xué)會這幾招,相信你可以讓下屬安心,自愿為你辦事,且你也不用白費(fèi)力氣做無用管理!希望新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)小編的分享吧
1.授人以魚:要讓員工的付出得到相應(yīng)的回報(bào),給員工最實(shí)際的東西就是金錢,讓員工可以養(yǎng)家糊口,他自然會心甘情愿為你辦事。
2.授人以漁:給員工錢,還要教會員工做事情的方法和思路。不是每個員工都是聰明的,你要把你過去的經(jīng)驗(yàn)傳授給員工,員工感覺沒那么難,就會留在你身邊為你辦事,還會更加尊重你,離不開你。
3.授人以欲:你的工作必須要能夠激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo)。工作中不斷增加一些激勵的機(jī)制,讓員工更加有動力去工作。
4.授人以娛:工作中,你要適當(dāng)讓員工有一些娛樂的活動,勞逸結(jié)合,增進(jìn)員工的感情,把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 。
5.授人以愚:俗話說,大智若愚。愚并不是愚蠢,而是要老實(shí)憨厚。告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,不可走捷徑和投機(jī)取巧,耍小聰明是不行的。
6.授人以遇:成功的管理者不但要能夠讓員工有事做,還要給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長,學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,給員工晉升的機(jī)會,成就自己人生的價(jià)值。
7.授人以譽(yù):適當(dāng)給員工榮譽(yù)和鼓勵,讓員工的到精神上的滿足。這樣員工會因?yàn)楸豢滟澏孕判谋q,更加努力工作。
8.授人以宇:讓員工上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂享不惑人生 。
學(xué)會這幾招,相信你可以讓下屬安心,自愿為你辦事,且你也不用白費(fèi)力氣做無用管理!希望新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)小編的分享吧
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