公司簡介
烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新疆企業(yè)培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程,烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班,(簡稱:和合企業(yè)管理培訓(xùn))。我公司專業(yè)提供新疆企業(yè)培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn),新疆企業(yè)內(nèi)訓(xùn),新疆企業(yè)管理咨詢和服務(wù)。和合企業(yè)管理培訓(xùn)——企業(yè)落地培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)咨詢落地專家,企業(yè)培訓(xùn)顧問,自從2001年起,專注企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢20年,已讓5000多家企業(yè)超值受益。
和合企業(yè)管理培訓(xùn):由實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)咨詢專家隊(duì)伍根據(jù)企業(yè)的具體需求和實(shí)際情況為企業(yè)進(jìn)行量身定做企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢。企業(yè)培訓(xùn)前進(jìn)入企業(yè)實(shí)地調(diào)研,課堂上采用智慧眾籌的方式,通過創(chuàng)新教練管理培訓(xùn)專家采用企業(yè)自身問題分析與解決、游戲項(xiàng)目體驗(yàn)、實(shí)際案例分析、角色扮演、心理劇呈現(xiàn)、翻轉(zhuǎn)課堂、競賽PK、課堂模擬練習(xí)與實(shí)踐作業(yè)相結(jié)合,培訓(xùn)課后采取“私董會、行動學(xué)習(xí)法、智慧眾籌大舞臺訓(xùn)練、一線落地輔導(dǎo)法、世界咖啡法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理等”將企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化咨詢管理、營銷管理、服務(wù)管理、績效管理、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理等企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目融合貫通,為企業(yè)提供新疆最好的企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢,幫助企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地。
和合培訓(xùn)以“幫助天下企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,永遠(yuǎn)秉承“天地人和,合作致遠(yuǎn);敬天愛人,感恩勤奮;傳遞正能量,分享大智慧”的經(jīng)營理念,深知“定位=地位”,面向全社會大力普及推廣《總裁規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力》金牌課程及企業(yè)管理類和職業(yè)素養(yǎng)類等企業(yè)管理培訓(xùn)課程的落地方法,力爭在未來10年內(nèi)幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地,幫助5000名總裁提升創(chuàng)新規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力,直接和間接培訓(xùn)咨詢服務(wù)100萬人。
至今,和合企業(yè)管理培訓(xùn)落地培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)的部分企業(yè)如下:
四川會所、成都拜耳、絲路古韻、金風(fēng)科技、特變電工、美克美家、廣匯集團(tuán)、野馬集團(tuán)、天康集團(tuán)、中國工行、中國建行、恒大房產(chǎn)、保利房產(chǎn)、天盈房產(chǎn)、中國華為、中國移動、中國國電、康奈鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)、七匹狼集團(tuán)、中國三星、中節(jié)能、海智實(shí)業(yè)、政府服務(wù)中心等1000多家企事業(yè)單位。
和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司將致力于為企業(yè)提供最好的企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢,培養(yǎng)提供優(yōu)秀人才而努力奮斗。
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