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老板越講人情公司越做不大新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講解到哦
文章出處：gravastarsolar.com | 發(fā)布時間：2018/4/19 17:17:59 | 瀏覽次數(shù)：0
老板越講人情公司越做不大新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講解到哦、企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差;執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。
我曾有幸與幾個著名企業(yè)家一起討論過中國企業(yè)中的“人情”問題，他們指出：“其實(shí)，中國的很多企業(yè)都具有很好的戰(zhàn)略，但是缺乏執(zhí)行，很多好的戰(zhàn)略因?yàn)橛龅健叭饲椤倍荒艿靡詫?shí)施”“企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律”“中國企業(yè)要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要具有良好的紀(jì)律”……可見，企業(yè)必須通過科學(xué)、完善、規(guī)范的管理制度來完善整體規(guī)劃策略，員工必須按照制度的要求來規(guī)范自己的行為，杜絕“人情”現(xiàn)象，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從這里可以看出，執(zhí)行力就是紀(jì)律，沒有紀(jì)律就沒有執(zhí)行力，沒有戰(zhàn)斗力，沒有紀(jì)律，再好的戰(zhàn)略也無法實(shí)施
聯(lián)想、華為、萬科如何看待“人情”張瑞敏剛剛接手海爾的時候，海爾只是一個快要倒閉的小電器廠，員工工作沒有積極性，企業(yè)虧損嚴(yán)重，可是張瑞敏用了20年的時間，讓一個瀕臨倒閉的小廠子一躍成為世界名牌企業(yè)，并一度躋身于世界500強(qiáng)之列。他是怎么做到的?是什么改變了海爾人?那就是紀(jì)律。張瑞敏接受海爾后頒布了著名的“十三條”，其中甚至包括不許在車間大小便，由此我們可以想象出曾經(jīng)海爾人的整體素質(zhì)水平如何。張瑞敏強(qiáng)調(diào)員工的紀(jì)律性是非常重要的，尤其是在一個由許多大公司集合起來的集團(tuán)化企業(yè)中，更需要嚴(yán)格的紀(jì)律來制定計劃、實(shí)施行動。現(xiàn)在的海爾人紀(jì)律性非常的強(qiáng)，很少有人會上班遲到，更不會有人憑著關(guān)系在公司中胡作非為。
海爾是這樣，聯(lián)想是這樣，華為、萬科也是這樣，這僅僅是巧合嗎?不，因?yàn)樗麄兊睦峡偠际擒娙顺錾怼Ｈ绻阕銐蚣?xì)心的話，你會發(fā)現(xiàn)在美國商界同樣存在這樣一個奇怪的現(xiàn)象：美國最偉大的“商學(xué)院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。一批取得了驕人業(yè)績的的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)的商業(yè)教育，他們卻無一例外的出自西點(diǎn)軍校。更令人震驚的是，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，有1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。比如：美國在線創(chuàng)始人詹姆斯?金姆塞、美國汽車保險公司總經(jīng)理麥克?德莫特、東方航空公司總裁法蘭克?波曼等，他們都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。前任西點(diǎn)軍校校長戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過：“隨便給我一個人，只要不是精神分裂癥，我就可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。”如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
我曾有幸與幾個著名企業(yè)家一起討論過中國企業(yè)中的“人情”問題，他們指出：“其實(shí)，中國的很多企業(yè)都具有很好的戰(zhàn)略，但是缺乏執(zhí)行，很多好的戰(zhàn)略因?yàn)橛龅健叭饲椤倍荒艿靡詫?shí)施”“企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律”“中國企業(yè)要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要具有良好的紀(jì)律”……可見，企業(yè)必須通過科學(xué)、完善、規(guī)范的管理制度來完善整體規(guī)劃策略，員工必須按照制度的要求來規(guī)范自己的行為，杜絕“人情”現(xiàn)象，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從這里可以看出，執(zhí)行力就是紀(jì)律，沒有紀(jì)律就沒有執(zhí)行力，沒有戰(zhàn)斗力，沒有紀(jì)律，再好的戰(zhàn)略也無法實(shí)施
聯(lián)想、華為、萬科如何看待“人情”張瑞敏剛剛接手海爾的時候，海爾只是一個快要倒閉的小電器廠，員工工作沒有積極性，企業(yè)虧損嚴(yán)重，可是張瑞敏用了20年的時間，讓一個瀕臨倒閉的小廠子一躍成為世界名牌企業(yè)，并一度躋身于世界500強(qiáng)之列。他是怎么做到的?是什么改變了海爾人?那就是紀(jì)律。張瑞敏接受海爾后頒布了著名的“十三條”，其中甚至包括不許在車間大小便，由此我們可以想象出曾經(jīng)海爾人的整體素質(zhì)水平如何。張瑞敏強(qiáng)調(diào)員工的紀(jì)律性是非常重要的，尤其是在一個由許多大公司集合起來的集團(tuán)化企業(yè)中，更需要嚴(yán)格的紀(jì)律來制定計劃、實(shí)施行動。現(xiàn)在的海爾人紀(jì)律性非常的強(qiáng)，很少有人會上班遲到，更不會有人憑著關(guān)系在公司中胡作非為。
海爾是這樣，聯(lián)想是這樣，華為、萬科也是這樣，這僅僅是巧合嗎?不，因?yàn)樗麄兊睦峡偠际擒娙顺錾怼Ｈ绻阕銐蚣?xì)心的話，你會發(fā)現(xiàn)在美國商界同樣存在這樣一個奇怪的現(xiàn)象：美國最偉大的“商學(xué)院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。一批取得了驕人業(yè)績的的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)的商業(yè)教育，他們卻無一例外的出自西點(diǎn)軍校。更令人震驚的是，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，有1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。比如：美國在線創(chuàng)始人詹姆斯?金姆塞、美國汽車保險公司總經(jīng)理麥克?德莫特、東方航空公司總裁法蘭克?波曼等，他們都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。前任西點(diǎn)軍校校長戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過：“隨便給我一個人，只要不是精神分裂癥，我就可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。”如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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