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房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標桿房企考察：萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮(zhèn)等（行業(yè)收費最低）
序號	老師姓名	講師背景	培訓(xùn)領(lǐng)域	主講課程
1	賈耀勇	曾任萬達集團商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理; 曾任香港上市明發(fā)集團（中國十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司）運營副總裁 ; 曾任復(fù)星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經(jīng)理   現(xiàn)任某大型商業(yè)投資公司執(zhí)行副總裁兼資本CEO；      中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘書長; 中國商業(yè)品牌聯(lián)盟孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師; 重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院客 座教授;  北京大學(xué)零售業(yè)研究中心、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)、西南交通大學(xué)MBA總裁班 特聘講師;  獲得獎項：2014年度中國商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物金地標獎     2015年度中國娛樂體驗型購物中心創(chuàng)新人物獎	商業(yè)地產(chǎn)	《萬達前期規(guī)劃定位與招商精細化管理》
				《社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與招商營銷策略及香港社區(qū)商業(yè)經(jīng)驗借鑒》
				《專業(yè)市場高效招商團隊打造與招商管理模式解析》
				《打造狼性高效招商團隊與談判技巧實戰(zhàn)》  《招商談判技巧》
				《返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷售及招商策略技巧》
				《房地產(chǎn)項目社區(qū)商業(yè)定位策劃＆銷售與招商策略》
				《購物中心的運營管理與盈利模式》
				《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程》
				《商業(yè)地產(chǎn)高效招商團隊打造與招商管理模式解讀》
				《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗》
				《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與前期調(diào)研規(guī)劃定位解析研修班》
				《商業(yè)地產(chǎn)運營管理體系暨金牌運營經(jīng)理人》
				《電商O2O在社區(qū)經(jīng)營中的運用》
				《體驗式商業(yè)與購物中O2O模式》
2	邢老師	某商業(yè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理；浙江大學(xué)EMBA； 歷任北京北能集團、華夏幸福基業(yè)、遠洋地產(chǎn)、浙大網(wǎng)新集團商業(yè)核心高管等職位;現(xiàn)某地產(chǎn)公司合伙人，北科建集團(中關(guān)村)的特聘專家及首席培訓(xùn)師。 國內(nèi)極少見的可以商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)同步操盤的高級管理人才，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，業(yè)內(nèi)資源眾多，尤以日韓特色企業(yè)、商家資源為擅長，部分商業(yè)資源為全國獨家所有。 國內(nèi)市場最早的商業(yè)地產(chǎn)操盤手之一，從業(yè)經(jīng)驗超過15年；	商業(yè)地產(chǎn)	《大變局下的商業(yè)地產(chǎn)正確操盤策略與社區(qū)商業(yè)困局的突破方法》
				《商業(yè)地產(chǎn)大變局下的突破與革新》
				《商業(yè)地產(chǎn)定位與設(shè)計實務(wù)》
				《商業(yè)地產(chǎn)營銷與租售結(jié)合實務(wù)》
				《商業(yè)地產(chǎn)招商與運營實務(wù)》
				《如何打造社區(qū)商業(yè)租售結(jié)合的典范之作》
3	張昌祥	原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總; 中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者; 中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓; 2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區(qū)域副總; 現(xiàn)任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區(qū)副總裁;	商業(yè)地產(chǎn)	《100座萬達廣場完美經(jīng)營20大武器解密》
				《標桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營解碼》
				《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密》
				《商業(yè)地產(chǎn)全程36個風(fēng)險點深度解析》
				《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》
				《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理》
4	陳倍麟	克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理 上海市注冊咨詢專家； 上海市注冊咨詢師； 中國注冊高級商務(wù)策劃師； 國際商務(wù)策劃師。 原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事 豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽為“扭虧專家” 上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理 30余年商業(yè)經(jīng)營及管理，11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃 全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學(xué)術(shù)論文 上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家、電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”	商業(yè)地產(chǎn)	《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》
				《商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理營運》
				《何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)研》
				《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場定位》
				《如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項目的價值》
				《商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設(shè)計》
5	何 明	復(fù)旦大學(xué)EMBA，房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學(xué)院特聘講師； 前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理，負責(zé)綠地集團商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作，協(xié)調(diào)各商業(yè)項目的招商與運營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運營工作。	商業(yè)地產(chǎn)	《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)招商與運營管理核心剖析》
				《商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》
				《園林景觀公司與甲方溝通技巧》
				《工業(yè)園區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)銷售提升訓(xùn)練營》
				《房地產(chǎn)客戶服務(wù)與客戶投訴處理技巧提升》
				《購物中心客戶服務(wù)》
6	張志東	曾任中糧凱萊副總經(jīng)理 ;   住建部 中國房地產(chǎn)研究會 主任專家委員 ; 全國知名實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)操盤手;                         中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會 首席培訓(xùn)專家 上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員; 房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家; 清華、北大、復(fù)旦、交大等房地產(chǎn)總裁班、MBA\EMBA班特邀教授; 實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，富而又精深的知識結(jié)構(gòu)，形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。有上千小時的授課經(jīng)驗。善于利用成人學(xué)習(xí)的特點，針對中國學(xué)員在工作中的培訓(xùn)需求設(shè)計、實施有效的培訓(xùn)計劃。他的授課風(fēng)格獨特，擅長在最短的時間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)學(xué)員自信心，激勵他們有效而獨立地工作。 作為奧運會服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽。	商業(yè)地產(chǎn)	《房地產(chǎn)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理》
				《招商致勝策略》
				《二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式》
				《購物中心的招商策略及談判》
				《購物中心服務(wù)品質(zhì)提升》
				《購物中心管理經(jīng)營管理實務(wù)》
				《購物中心精細化管理實操》
				《商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）項目定位與推廣及招商策略》
				《商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理》
				《商業(yè)地產(chǎn)項目策劃與招商運營》
				《商業(yè)地產(chǎn)運營全價值鏈模式》
				《商業(yè)地產(chǎn)中心開業(yè)前，開業(yè)后的運營管理》
7	杜鑫	商業(yè)運營管理專家 資深商業(yè)地產(chǎn)管理咨詢顧問 商業(yè)地產(chǎn)全程營銷策劃專家 商業(yè)尾盤四維分析理論創(chuàng)始人 深耕管理、咨詢、營銷策劃領(lǐng)域20年，成功操盤30多個管理咨詢及營銷策劃項目。商業(yè)模式創(chuàng)新的倡導(dǎo)者，商業(yè)尾盤四維分析理論創(chuàng)始人，自詡草根派“管理咨詢專家、營銷策劃專家”，現(xiàn)為北京星耀君合房地產(chǎn)咨詢公司總經(jīng)理。	商業(yè)地產(chǎn)招商/營銷	《商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研與項目定位》
				《商業(yè)地產(chǎn)營銷策略》.
				《商業(yè)地產(chǎn)廣告推廣》
				《商業(yè)地產(chǎn)招商管理》
				《打通房地產(chǎn)銷售的任督二脈》
				《百貨商場（購物中心）的招商管理》
8	王孝民	原河源商業(yè)中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運營中心運營總監(jiān)(副總)  現(xiàn)在職廣東萬達集團 國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員; 中國購物中心（中購聯(lián)）ASM職業(yè)經(jīng)理人、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師; 中華管理培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問合作講師、<<中國品牌講師大全>>推薦及收錄講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟注冊講師; 中國(深圳) 第四、五屆消費商品采購大會特邀演講嘉賓、中國卓越管理專家、總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家、中國企業(yè)教育十佳講師等。。。。。。 曾在家樂福、深圳民樂福集團、志健MALL、港惠MALL等大國內(nèi)外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心任營運經(jīng)理、店長、總助、 營運總監(jiān)、副總、總裁助理、企業(yè)高級顧問等;	購物中心	《(7天）商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計招商運營市場營銷策劃管理》
				《百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓(xùn)練》
				《百貨商場提升商務(wù)談判的技巧增強感染力》
				《百貨商場運營管理專題培訓(xùn)》
				《城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項目管理與營運》
				《購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)》
				《購物中心現(xiàn)場運營服務(wù)管理技能培訓(xùn)》
				《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》
				《直面商業(yè)購物中心客服管理及投訴困惑》
9	孫和光	中國商業(yè)聯(lián)合會商管協(xié)會會員;      北京大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研修班特聘教授; 全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會副主任; 香港購物中心協(xié)會北方區(qū)理事長; 全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)研究員; 聯(lián)商網(wǎng)、好鋪網(wǎng)特聘商業(yè)地產(chǎn)講師; 北京華和意嘉商業(yè)管理公司執(zhí)行董事; 從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)工作30余年。曾擔(dān)任商業(yè)地產(chǎn)公司和商業(yè)管理公司的決策運營高管	商業(yè)地產(chǎn)	《商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開業(yè)籌備》
				《商業(yè)地產(chǎn)動線規(guī)劃與業(yè)態(tài)落位實戰(zhàn)培訓(xùn)》
				《鄰里中心商業(yè)推廣與運營》
				《商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開業(yè)籌備》
				《二三線城市綜合體項目精準定位策劃與高效招商運營》
10	吳學(xué)軍	PMP項目管理碩士； 同濟大學(xué)土木工程專業(yè)； 現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團副總裁； 曾服務(wù)于多家知名標桿地產(chǎn)企業(yè)歷任區(qū)域及集團成本副總、成本總；從施工單位到地產(chǎn)開發(fā)商，從項目公司基層到區(qū)域公司再到集團總部；曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責(zé)人，熟悉地產(chǎn)標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐	商業(yè)地產(chǎn)成本	《標桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建，成本管理18模塊，8大階段，203項節(jié)點 全過程執(zhí)行力落地》
				《標桿商業(yè)地產(chǎn)全過程成本精細化管控及案例解析》
11	李 豪	復(fù)旦大學(xué)MBA; 資深房地產(chǎn)營銷策劃教練、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家 中國房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新模式第一人, 實力派地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師; 曾任綠城集團項目營銷總監(jiān); 臥龍地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和運營總監(jiān); 國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)咨詢高級合伙人; 18年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。10年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，8年房地產(chǎn)策劃與咨詢機構(gòu)經(jīng)驗	商業(yè)地產(chǎn)營銷	《房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）輕資產(chǎn)運營模式案例分析》
				《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開發(fā)模式與營銷策劃》
				《商業(yè)地產(chǎn)趨勢與投資模式》
				《商業(yè)地產(chǎn)投資與融資新型模式》
				《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》
				《寫字樓項目全程策劃與經(jīng)營模式打造》
				《寫字樓項目銷售技能提升》
				《房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）輕資產(chǎn)運營模式案例分析》
				《新形勢定寫字樓客戶分析與招商實現(xiàn)》
12	朱文煊	原萬達集團工程副總經(jīng)理; 武漢浙商集團項目總經(jīng)理; 香港瑞安集團地產(chǎn)工程總監(jiān); 武漢地產(chǎn)集團項目經(jīng)理等職務(wù); 實戰(zhàn)型講師，武漢大學(xué)本科畢業(yè); 國家注冊一級建造師，高級工程師; 國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人; 房地產(chǎn)工程綜合管理專家;	商業(yè)地產(chǎn)工程	《新形勢新環(huán)境新起點下工程精細化管理之日新月異》
				《商業(yè)地產(chǎn)工程精細化管理與經(jīng)典案例解析》
13	程 晨	國際知名金融與地產(chǎn)跨界專家，為BOMA（美國百年歷史的國際建筑業(yè)主與管理人協(xié)會）中國常務(wù)副主席與商業(yè)地產(chǎn)專家，及英國皇家建造師協(xié)會資深專家會員（FCIOB）。哈佛大學(xué)校友,美國籍。程先生在中國，美國,香港，新加坡，澳洲等地長期生活工作, 在房地產(chǎn)投融資，資產(chǎn)管理， 基金管理，開發(fā)建設(shè)及規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域有著超過22年的豐富專業(yè)經(jīng)驗。管理項目包括大型城市綜合體開發(fā)，高檔區(qū)域型購物中心，辦公樓 ，酒店等	商業(yè)地產(chǎn)投資	《國際環(huán)境中的商業(yè)地產(chǎn)運作》
				《資本管理與資產(chǎn)管理(商業(yè)地產(chǎn)投融資與資產(chǎn)管理)》
				《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)增值與商業(yè)招商、運營管理》
14	張茅矛	現(xiàn)任某500強集團商業(yè)地產(chǎn)板塊研發(fā)、策劃、營銷負責(zé)人 曾任中糧集團副總經(jīng)理 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中南大學(xué)、西南交大客座講師 中糧集團副總經(jīng)理，主管集團商業(yè)地產(chǎn)研發(fā)及策劃工作，目前主要開發(fā)大悅城系列大型公建綜合體，含商業(yè)、酒店、寫字樓、公寓等各類產(chǎn)品  商業(yè)地產(chǎn)資深從業(yè)背景，對房地產(chǎn)及商業(yè)市場規(guī)律把握深刻、實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富、多專業(yè)領(lǐng)域跨界。曾從事多個國家級重大項目運作，善于控制項目操作核心、以渠道操作作為項目主突破口、長于搭建企業(yè)商業(yè)模式，以博弈角度對待整體盈利得失。	商業(yè)地產(chǎn)營銷	《萬達、華潤、中糧等商業(yè)地產(chǎn)項目定位與推廣及招商策略》
				《商業(yè)地產(chǎn)營銷破局》
				《商業(yè)地產(chǎn)價值最大化操作之道》
				《商業(yè)地產(chǎn)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃》
15	張 飚	房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家; 國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長; 易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長; 房企總裁戰(zhàn)略顧問，實戰(zhàn)派培訓(xùn)師; 清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授; 畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟地理專業(yè)研修; 曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。	商業(yè)地產(chǎn)	《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》
				《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運營管理》
				《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理流程設(shè)計與管控》
16	文語翔	商業(yè)地產(chǎn)成本及招采合約管理專家; 國家一級注冊造價工程師&一級注冊建造師; 曾任萬達集團成本及招采重要管理崗位（4年）; 曾任香港務(wù)騰造價咨詢公司（WTP）高級QS; 曾任萬達學(xué)院講師; 萬達出版《商業(yè)地產(chǎn)投資與建設(shè)》第九章成本管理 署名作者; 逾15年建筑行業(yè)，造價咨詢行業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗; 具備海外成本管理經(jīng)驗; 現(xiàn)任某地產(chǎn)公司集團成本招采負責(zé)人;	商業(yè)地產(chǎn)	《標桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程全過程管理》
				《房地產(chǎn)成本優(yōu)化管控與標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》
				《商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理全解析：購物中心、酒店、寫字樓與經(jīng)典案例解析》
				《商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)招標采購、供應(yīng)商管理及經(jīng)典案例解析》
17	程晨	國際知名金融與地產(chǎn)跨界專家，為BOMA（美國百年歷史的國際建筑業(yè)主與管理人協(xié)會）中國常務(wù)副主席與商業(yè)地產(chǎn)專家，及英國皇家建造師協(xié)會資深專家會員（FCIOB）。哈佛大學(xué)校友,美國籍。程先生在中國，美國,香港，新加坡，澳洲等地長期生活工作, 在房地產(chǎn)投融資，資產(chǎn)管理， 基金管理，開發(fā)建設(shè)及規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域有著超過22年的豐富專業(yè)經(jīng)驗。管理項目包括大型城市綜合體開發(fā)，高檔區(qū)域型購物中心，辦公樓 ，酒店等	商業(yè)投資	商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)增值與商業(yè)招商、運營管理
				資本管理與資產(chǎn)管理(商業(yè)地產(chǎn)投融資與資產(chǎn)管理)
				國際環(huán)境中的商業(yè)地產(chǎn)運作