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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程描述的種子戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力冒險(xiǎn)還是創(chuàng)新
文章出處：gravastarsolar.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/4/19 17:14:50 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程描述的種子戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力冒險(xiǎn)還是創(chuàng)新？ “種子戰(zhàn)略”，顧名思義，就是企業(yè)在很短的時(shí)間里，迅速選擇并確定了若干個(gè)與其傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)弱相關(guān)或根本不相關(guān)的業(yè)務(wù)或行業(yè)，通過一定的投資達(dá)到快速切入、占位的目的。這樣，企業(yè)以播“種”的方式形成了一批“種子”業(yè)務(wù)。企業(yè)家們非?？释诳深A(yù)期的一段時(shí)間內(nèi)，在這些種子中發(fā)現(xiàn)能帶來爆炸式增長的機(jī)會(huì)，從而在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)這樣的選擇看似冒險(xiǎn)，也經(jīng)不起傳統(tǒng)管理理論的推敲與檢驗(yàn)，但卻可能是非常實(shí)用的大膽選擇。因?yàn)?，選擇這些種子業(yè)務(wù)，雖然得不到企業(yè)過往經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與核心能力的直接支持，但如果具備“種子”領(lǐng)導(dǎo)力的有力支撐，中國企業(yè)有可能在全球范圍內(nèi)率先探索出一種嶄新的企業(yè)超常規(guī)轉(zhuǎn)型之路。
所謂“種子”領(lǐng)導(dǎo)力指的是，負(fù)責(zé)“種子戰(zhàn)略”的領(lǐng)導(dǎo)者能在孵化這些新業(yè)務(wù)的過程中，培養(yǎng)并展現(xiàn)出非同一般的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)與行為，從而在較短的時(shí)間內(nèi)從看似不可能的新業(yè)務(wù)種子中催生出極具成長空間的新型業(yè)務(wù)，使企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)新老核心業(yè)務(wù)之間的過渡與交替，謀求持續(xù)領(lǐng)先。
這就要求“種子戰(zhàn)略”負(fù)責(zé)人能夠在領(lǐng)導(dǎo)力方面有超出一般的特質(zhì)。這樣的負(fù)責(zé)人通常是企業(yè)以“空降兵”的途徑邀請(qǐng)來的，他們或是某一領(lǐng)域的專家，或是某一行業(yè)的知名經(jīng)理人，或是有過成功史的創(chuàng)業(yè)者。但本質(zhì)上，企業(yè)對(duì)他們的定位與期待與通常意義上跳槽而來的職業(yè)經(jīng)理人有很大的不同：企業(yè)更希望他們是創(chuàng)業(yè)者，是事業(yè)伙伴，是有夢(mèng)想、有情懷的非凡人物，而不是為了改換門庭，追求財(cái)富夢(mèng)想，把此處當(dāng)作職業(yè)生涯最后一站的經(jīng)理人。
“種子有夢(mèng)想、有情懷馬云曾反思過一個(gè)最遺憾的錯(cuò)誤：“我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。但現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前懷疑過其能力的人都成了副總或董事。因此，我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!”
如果從馬云的反思得出這樣一個(gè)結(jié)論：外來人終究不可靠，干革=命還得靠自家人!這將使中國職業(yè)經(jīng)理人成為人人厭棄的“逐利”階層。而實(shí)際上，這種看法也是主觀和武斷的。從客觀的角度看，無論是馬云的18羅漢，還是外來客，區(qū)分其高下的還是這些人所展現(xiàn)的特質(zhì)。這個(gè)特質(zhì)首先是“夢(mèng)想與情懷”。中外無數(shù)企業(yè)發(fā)展史一再證明，那些能帶來重大改變的人們無一不是為實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)非同凡響的人生夢(mèng)想而奮力一搏的激情斗士。他們可以用生命去交換這樣的偉大夢(mèng)想，他們?nèi)松淖罡吣繕?biāo)在于創(chuàng)造“改變世界的價(jià)值”，而不在于實(shí)現(xiàn)“個(gè)人的財(cái)富自由”。從這個(gè)意義上說，他們只可被“感召”，而決不可被“收買”! 破常規(guī)、求速度
一個(gè)為大多數(shù)人所共識(shí)的看法是，在中國賺快錢的日子已經(jīng)過去了。但這并非簡單地理解成企業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)也隨之而逝了。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式難以為繼，但各種各樣的機(jī)遇又層出不窮，新行業(yè)、新企業(yè)總會(huì)以某種令人驚奇的速度突然迸發(fā)出來。所以，速度仍將是中國企業(yè)發(fā)展不可回避的重要維度。這對(duì)于那些傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)所在行業(yè)正加速走在下行通道上的企業(yè)來說，留下的轉(zhuǎn)型時(shí)間窗口實(shí)在不容許它們“慢慢來”!想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)這樣的選擇看似冒險(xiǎn)，也經(jīng)不起傳統(tǒng)管理理論的推敲與檢驗(yàn)，但卻可能是非常實(shí)用的大膽選擇。因?yàn)?，選擇這些種子業(yè)務(wù)，雖然得不到企業(yè)過往經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與核心能力的直接支持，但如果具備“種子”領(lǐng)導(dǎo)力的有力支撐，中國企業(yè)有可能在全球范圍內(nèi)率先探索出一種嶄新的企業(yè)超常規(guī)轉(zhuǎn)型之路。
所謂“種子”領(lǐng)導(dǎo)力指的是，負(fù)責(zé)“種子戰(zhàn)略”的領(lǐng)導(dǎo)者能在孵化這些新業(yè)務(wù)的過程中，培養(yǎng)并展現(xiàn)出非同一般的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)與行為，從而在較短的時(shí)間內(nèi)從看似不可能的新業(yè)務(wù)種子中催生出極具成長空間的新型業(yè)務(wù)，使企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)新老核心業(yè)務(wù)之間的過渡與交替，謀求持續(xù)領(lǐng)先。
這就要求“種子戰(zhàn)略”負(fù)責(zé)人能夠在領(lǐng)導(dǎo)力方面有超出一般的特質(zhì)。這樣的負(fù)責(zé)人通常是企業(yè)以“空降兵”的途徑邀請(qǐng)來的，他們或是某一領(lǐng)域的專家，或是某一行業(yè)的知名經(jīng)理人，或是有過成功史的創(chuàng)業(yè)者。但本質(zhì)上，企業(yè)對(duì)他們的定位與期待與通常意義上跳槽而來的職業(yè)經(jīng)理人有很大的不同：企業(yè)更希望他們是創(chuàng)業(yè)者，是事業(yè)伙伴，是有夢(mèng)想、有情懷的非凡人物，而不是為了改換門庭，追求財(cái)富夢(mèng)想，把此處當(dāng)作職業(yè)生涯最后一站的經(jīng)理人。
“種子有夢(mèng)想、有情懷馬云曾反思過一個(gè)最遺憾的錯(cuò)誤：“我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。但現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前懷疑過其能力的人都成了副總或董事。因此，我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!”
如果從馬云的反思得出這樣一個(gè)結(jié)論：外來人終究不可靠，干革=命還得靠自家人!這將使中國職業(yè)經(jīng)理人成為人人厭棄的“逐利”階層。而實(shí)際上，這種看法也是主觀和武斷的。從客觀的角度看，無論是馬云的18羅漢，還是外來客，區(qū)分其高下的還是這些人所展現(xiàn)的特質(zhì)。這個(gè)特質(zhì)首先是“夢(mèng)想與情懷”。中外無數(shù)企業(yè)發(fā)展史一再證明，那些能帶來重大改變的人們無一不是為實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)非同凡響的人生夢(mèng)想而奮力一搏的激情斗士。他們可以用生命去交換這樣的偉大夢(mèng)想，他們?nèi)松淖罡吣繕?biāo)在于創(chuàng)造“改變世界的價(jià)值”，而不在于實(shí)現(xiàn)“個(gè)人的財(cái)富自由”。從這個(gè)意義上說，他們只可被“感召”，而決不可被“收買”! 破常規(guī)、求速度
一個(gè)為大多數(shù)人所共識(shí)的看法是，在中國賺快錢的日子已經(jīng)過去了。但這并非簡單地理解成企業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)也隨之而逝了。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式難以為繼，但各種各樣的機(jī)遇又層出不窮，新行業(yè)、新企業(yè)總會(huì)以某種令人驚奇的速度突然迸發(fā)出來。所以，速度仍將是中國企業(yè)發(fā)展不可回避的重要維度。這對(duì)于那些傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)所在行業(yè)正加速走在下行通道上的企業(yè)來說，留下的轉(zhuǎn)型時(shí)間窗口實(shí)在不容許它們“慢慢來”!想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問
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