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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時間:2017/12/27 17:21:48  |  瀏覽次數(shù):0
    快看管理者身邊需要哪兩類人才新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到一.在某個領(lǐng)域有特長的人才管理者需要有各種特殊能力的人才,專注于不同崗位的人才,烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班甚至是在個別方面特別出色的人才,才能夠讓他們發(fā)揮出各自的長處,把公司做大做強。畢竟每個人都有自己的長短處,而團(tuán)隊需要有不同長處的人才來支配。這也需要領(lǐng)導(dǎo)者用自己的慧眼識別出來,利用其長處為自己服務(wù)。如果管理者擔(dān)心自己的下屬比自己厲害,甚至覺得這樣對自己的地位造成威脅,那么這樣的管理者很難管理出一個強大的團(tuán)隊,畢竟厲害的團(tuán)隊需要厲害的人才來共同配合。
    二.敢于“唱反調(diào)”的人才很多管理者不喜歡下屬提出一些奇怪的想法,甚至討厭很自己唱反調(diào)的人才,他們覺得這樣是對自己的不尊敬,甚至是對自己的地位造成威脅。所以他們會對這樣的人才表示不滿,不服,甚至警告他們。但是,管理者也是一個普通人,不可能自己的觀點就是全對的。管理者也有考慮不周到的地方,也有解決不了的問題,需要下屬的提出才能夠豁然開朗。也許下屬提出的相反意見反而更能夠促進(jìn)公司的發(fā)展,管理者要善于傾聽,吸取別人的精華,反省自己的不足。而不是說固執(zhí)的堅持自己,把別人的相反觀點一律“打入冷宮”。敢于接受和自己“唱反調(diào)”的人才,管理者才能夠走向成熟,顧全大局,才能夠管理出好的團(tuán)隊。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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