烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程制造型新疆企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查
文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2016/10/8 15:50:26  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程制造型新疆企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查、近幾年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè) 也大批涌現(xiàn),但作為企業(yè)主體的制造業(yè),人均勞動(dòng)生產(chǎn)率卻遠(yuǎn)低于其他制造業(yè)大國(guó),這一方面與外部的環(huán)境有關(guān),如中國(guó)整體工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)等,另一方面也與制造型企業(yè)自身的管理有關(guān)。中國(guó)的制造型企業(yè),基本上屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),員工整體素質(zhì)水平不高,管理水平相對(duì)較落后,那做為企業(yè)的培訓(xùn)部門,則需要做好兩方面的事情,一方面是如何給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促進(jìn)員工素質(zhì)的提升;另一方面則是面臨股東、老板的壓力,如何通過培訓(xùn)體系來保證企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提升、利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
很多公司的培訓(xùn)部門,在花了大量的時(shí)間,做了大量的培訓(xùn)后,卻發(fā)現(xiàn)不但老板不滿意,員工也不滿意。這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是我們?cè)谧雠嘤?xùn)需求時(shí)要將企業(yè)股東、老板的需求和員工的需求有效的結(jié)合起來,再有針對(duì)性的去做培訓(xùn),以保證我們的培訓(xùn)效果。人力資源部其實(shí)是一個(gè)需要扎實(shí)的去做好基礎(chǔ)管理工作的部門,只有先把基礎(chǔ)管理工作做好了,對(duì)公司各部門的職責(zé)、現(xiàn)有員工的素質(zhì)狀況及存在的問題等有了清楚的了解后,才能對(duì)癥下藥的提出相應(yīng)的解決方案。
企業(yè)培訓(xùn)體系建立的整個(gè)方案流程是:調(diào)查(包括對(duì)公司高層及員工)-搜集數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)分析-針對(duì)性的解決方案-費(fèi)用預(yù)算-高層審批-培訓(xùn)實(shí)施-效果評(píng)估。做好培訓(xùn)需求調(diào)查,自然是保證培訓(xùn)體系良好運(yùn)行的前提。
制造型企業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)查,需根據(jù)員工的不同類型采用不同的方式進(jìn)行。制造型企業(yè)的員工基本可分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、普通作業(yè)人員四大類。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用!
很多公司的培訓(xùn)部門,在花了大量的時(shí)間,做了大量的培訓(xùn)后,卻發(fā)現(xiàn)不但老板不滿意,員工也不滿意。這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是我們?cè)谧雠嘤?xùn)需求時(shí)要將企業(yè)股東、老板的需求和員工的需求有效的結(jié)合起來,再有針對(duì)性的去做培訓(xùn),以保證我們的培訓(xùn)效果。人力資源部其實(shí)是一個(gè)需要扎實(shí)的去做好基礎(chǔ)管理工作的部門,只有先把基礎(chǔ)管理工作做好了,對(duì)公司各部門的職責(zé)、現(xiàn)有員工的素質(zhì)狀況及存在的問題等有了清楚的了解后,才能對(duì)癥下藥的提出相應(yīng)的解決方案。
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