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為什么說師道決定企業(yè)發(fā)展
文章出處：gravastarsolar.com | 發(fā)布時間：2023/2/23 17:20:52 | 瀏覽次數(shù)：0
為什么說師道決定企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的師就是最懂的人，企業(yè)里最懂的人為師。按照誰在這一領(lǐng)域最懂、誰為師，和年齡、職位均沒有關(guān)系；在名師館、更有條件者可以用雕塑林、或?qū)ｉT有房間陳列公司里最懂的人。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家很多公司長廊里擺放了歷代先師的畫像，像孔子、老子、蘇格拉底、亞里士多德的畫像。我在中天日產(chǎn)就看到墻上有歷代名師的畫像、我就認(rèn)真問過培訓(xùn)會場負(fù)責(zé)人，我說：你認(rèn)真看過畫像都寫了圣賢什么名言嗎？她說：我沒認(rèn)真看過畫像是誰……
企業(yè)營業(yè)額怎么會提升？其實只要把陳列的東西改一下便可以。我說有 2 種方案 1）把先師的畫像全部拿掉 2） 把先師的畫像拿掉一半，再把本季度、上年度最優(yōu)秀、最懂的人掛在墻上，照片放大到和孔子一樣大，孔子1.8M的畫像，你就把本季度、上年度最優(yōu)秀、最懂的人的照片放大到1.8M，用最好的相框。員工就會有感覺了！他再走過來就會感覺到神圣，把上年度優(yōu)秀的師均掛在墻上，把最最優(yōu)秀的師甚至變成雕塑！廠房、車間里掛科學(xué)家，員工沒有感覺，為什么不掛最優(yōu)秀人的照片？ 人活一輩子的終極目的就是把自己掛在墻上或變成雕像。為什么等到百年之后掛？ 他自己不能掛，咱們就幫他掛上去。要像對待老子、孔子一樣對待公司里的師！像國內(nèi)的章子怡、江南春、馬云、李連杰；這些人為國內(nèi)在自己領(lǐng)域中最優(yōu)秀的人，要像對待歷代先師一樣對待他們。了解師道的應(yīng)該會認(rèn)同：當(dāng)下師為無上師，當(dāng)下法為無上法。
美國成為全球第一強國的關(guān)鍵是對師道的應(yīng)用非常的勁道！但美國的師道文化是向中國學(xué)習(xí)的。美國捧當(dāng)下紅的人，而不是捧過去紅的人··· 決策人對公司內(nèi)最懂的人要像對待先師一樣尊重，這種方法會把所有人的焦點放在當(dāng)下，會把當(dāng)下創(chuàng)造出無限活力！無限創(chuàng)造力！我們?nèi)绻奖捡Y、奧迪、沃爾瑪、花花公子、英特爾、蘋果、波士頓這樣的企業(yè)去看，這些企業(yè)會把最優(yōu)秀的人當(dāng)成像圣賢、皇帝一樣的看待。
師道決定企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要循師道。遵循師道，企業(yè)會煥發(fā)出無限力量！任何領(lǐng)域超越你的人均為師，當(dāng)把這個理解為師道，你就會一日千里，無限超越。
以上就是對新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的介紹，希望對大家有所幫助。更多相關(guān)專業(yè)信息，請繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，我們將為大家持續(xù)更新!
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企業(yè)營業(yè)額怎么會提升？其實只要把陳列的東西改一下便可以。我說有 2 種方案 1）把先師的畫像全部拿掉 2） 把先師的畫像拿掉一半，再把本季度、上年度最優(yōu)秀、最懂的人掛在墻上，照片放大到和孔子一樣大，孔子1.8M的畫像，你就把本季度、上年度最優(yōu)秀、最懂的人的照片放大到1.8M，用最好的相框。員工就會有感覺了！他再走過來就會感覺到神圣，把上年度優(yōu)秀的師均掛在墻上，把最最優(yōu)秀的師甚至變成雕塑！廠房、車間里掛科學(xué)家，員工沒有感覺，為什么不掛最優(yōu)秀人的照片？ 人活一輩子的終極目的就是把自己掛在墻上或變成雕像。為什么等到百年之后掛？ 他自己不能掛，咱們就幫他掛上去。要像對待老子、孔子一樣對待公司里的師！像國內(nèi)的章子怡、江南春、馬云、李連杰；這些人為國內(nèi)在自己領(lǐng)域中最優(yōu)秀的人，要像對待歷代先師一樣對待他們。了解師道的應(yīng)該會認(rèn)同：當(dāng)下師為無上師，當(dāng)下法為無上法。
美國成為全球第一強國的關(guān)鍵是對師道的應(yīng)用非常的勁道！但美國的師道文化是向中國學(xué)習(xí)的。美國捧當(dāng)下紅的人，而不是捧過去紅的人··· 決策人對公司內(nèi)最懂的人要像對待先師一樣尊重，這種方法會把所有人的焦點放在當(dāng)下，會把當(dāng)下創(chuàng)造出無限活力！無限創(chuàng)造力！我們?nèi)绻奖捡Y、奧迪、沃爾瑪、花花公子、英特爾、蘋果、波士頓這樣的企業(yè)去看，這些企業(yè)會把最優(yōu)秀的人當(dāng)成像圣賢、皇帝一樣的看待。
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