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?企業(yè)文化創(chuàng)新可以從四個方面作為著眼點

文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時間:2022/8/9 11:48:45  |  瀏覽次數(shù):0
    企業(yè)文化創(chuàng)新可以從四個方面作為著眼點
    首先,要以塑造企業(yè)人為出發(fā)點,即解決好“塑心”工程。企業(yè)文化說到底是塑造“企業(yè)人”的文化,只有員工全身心融入到企業(yè)才能稱得上是企業(yè)人。烏魯木齊企業(yè)培訓公司告訴大家企業(yè)文化應該進一步來強化這種意識,塑造一支能打硬仗、高素質的員工隊伍。
    其次,要自覺地將企業(yè)文化納入制度的范疇去思考和謀劃,即解決“落地”工程。管理制度的制定,管理流程的設計,都要體現(xiàn)企業(yè)文化的核心內(nèi)容,做到企業(yè)文化建設與企業(yè)管理有機融合,使企業(yè)文化“固化于制”。
    第三,要關注企業(yè)品牌文化的塑造,即解決“品牌”工程。如何把豐富的文化資源熔鑄到品牌中去,需要有一個很好的思路。當前,品牌問題已成為中國企業(yè)走向世界,贏得核心競爭優(yōu)勢的最大瓶頸,品牌背后所折射的是企業(yè)的創(chuàng)新能力、科技含量、服務意識等等相關要素。
    第四,要重點培養(yǎng)企業(yè)的學習能力,即解決“學習力”工程。企業(yè)的理想狀態(tài)是學習工作化,工作學習化,惟有企業(yè)的學習能力才是企業(yè)不斷面向未來的永恒追求與動力。
    另外,企業(yè)文化創(chuàng)新需妥善處理好創(chuàng)新與繼承的關系,尤其是在文化理念層面不要做隨意的變化。并要注意培養(yǎng)企業(yè)的共同愿景。在企業(yè)文化創(chuàng)新中著意挖掘和體現(xiàn)企業(yè)文化建設中的中華民族特色。
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