烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的管理就是累死別人
文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2020/7/6 13:27:23  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的管理就是累死別人、為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江班的浙商們講授六維管理,六維管理是以文化為中心,在揚(yáng)棄西方現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)上,融入東方的管理經(jīng)驗(yàn)和智慧,總結(jié)提煉當(dāng)代管理的實(shí)踐,用創(chuàng)新的觀念和思維建立起來的一門區(qū)別于西方管理的全新管理學(xué)。王教授經(jīng)典和創(chuàng)新的授課特色很好的啟迪著浙商們,并博得他們的高度贊嘆。
盡可能的把任務(wù)工作當(dāng)作包袱甩給別人王教授說,作為一個(gè)管理者,必須懂得“累死別人”的道理才能更好的做好管理,即盡可能的把任務(wù)工作當(dāng)作包袱甩給別人,排除可以不必要自己去做的事情,而剩下的非管不可的事情才自己來管理。自己把什么事情都做了,結(jié)果“累死了自己”,這叫做事。要“累死別人”才叫管理。作為一個(gè)管理者應(yīng)學(xué)會把工作分給別人。如果每一個(gè)人都有一個(gè)“累死別人”理念,每一級的管理著都把可以自己沒必要做的事情甩被別人,這樣一級一級下去,結(jié)果都想“累死別人”,反而人人都沒累死,人人都是做了自己應(yīng)該做的事情,而且人人心里都還很舒服。他說,諸葛亮事必躬親就是一個(gè)很好的例子,結(jié)果累死了自己。
管理就像吃自助餐
西方的管理思想強(qiáng)調(diào)理性管理,考慮的很多事情都從理性的角度出發(fā)管理,熟不只理性非管理的真諦,王教授說,所謂理性非管理,即理性的不去管理可管可不管、他人管也一樣或差不多的事情。他說,就算一件事情兩個(gè)人做,他做的比你差點(diǎn)的話,也讓他做,這樣可以鍛煉下屬。自己就想著,事情都做的很好,而且還受你控制,這就很完美了。王教授說,管理就像吃自助餐,先別急于夾菜,應(yīng)先繞餐桌走一圈,看看那些是我最喜歡的,然后在來挑選。不要一上來就夾菜,把前面的青菜都吃飽了,這樣后面的美味佳肴就會吃不下的。管理著應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦,理性的不去管理些事情。
無為而治是管理的高境界之一
好的管理就是不管理,這叫無為而治。王教授強(qiáng)調(diào),作為一為高管應(yīng)樹立幾個(gè)管理觀念,即凡是重復(fù)的事都不干,“累死別人”就是人人不重復(fù),重復(fù)就是沒有效率,重復(fù)的事情讓制度、政策、規(guī)則去干;凡是沒有必要自己干的事,別人干也一樣,那就讓別人干;凡是沒有信息就不要去做決策,讓有信息的人去做決策;事不關(guān)己,高高掛起。重復(fù)的事情整理成流程,這樣彌補(bǔ)管理的空白。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
盡可能的把任務(wù)工作當(dāng)作包袱甩給別人王教授說,作為一個(gè)管理者,必須懂得“累死別人”的道理才能更好的做好管理,即盡可能的把任務(wù)工作當(dāng)作包袱甩給別人,排除可以不必要自己去做的事情,而剩下的非管不可的事情才自己來管理。自己把什么事情都做了,結(jié)果“累死了自己”,這叫做事。要“累死別人”才叫管理。作為一個(gè)管理者應(yīng)學(xué)會把工作分給別人。如果每一個(gè)人都有一個(gè)“累死別人”理念,每一級的管理著都把可以自己沒必要做的事情甩被別人,這樣一級一級下去,結(jié)果都想“累死別人”,反而人人都沒累死,人人都是做了自己應(yīng)該做的事情,而且人人心里都還很舒服。他說,諸葛亮事必躬親就是一個(gè)很好的例子,結(jié)果累死了自己。
管理就像吃自助餐
西方的管理思想強(qiáng)調(diào)理性管理,考慮的很多事情都從理性的角度出發(fā)管理,熟不只理性非管理的真諦,王教授說,所謂理性非管理,即理性的不去管理可管可不管、他人管也一樣或差不多的事情。他說,就算一件事情兩個(gè)人做,他做的比你差點(diǎn)的話,也讓他做,這樣可以鍛煉下屬。自己就想著,事情都做的很好,而且還受你控制,這就很完美了。王教授說,管理就像吃自助餐,先別急于夾菜,應(yīng)先繞餐桌走一圈,看看那些是我最喜歡的,然后在來挑選。不要一上來就夾菜,把前面的青菜都吃飽了,這樣后面的美味佳肴就會吃不下的。管理著應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦,理性的不去管理些事情。
無為而治是管理的高境界之一
好的管理就是不管理,這叫無為而治。王教授強(qiáng)調(diào),作為一為高管應(yīng)樹立幾個(gè)管理觀念,即凡是重復(fù)的事都不干,“累死別人”就是人人不重復(fù),重復(fù)就是沒有效率,重復(fù)的事情讓制度、政策、規(guī)則去干;凡是沒有必要自己干的事,別人干也一樣,那就讓別人干;凡是沒有信息就不要去做決策,讓有信息的人去做決策;事不關(guān)己,高高掛起。重復(fù)的事情整理成流程,這樣彌補(bǔ)管理的空白。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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