新疆企業(yè)培訓(xùn)4招避險(xiǎn)你造嗎
文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2016/12/13 18:37:30  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)培訓(xùn)4招避險(xiǎn)你造嗎、近幾年來(lái),由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓(xùn)爭(zhēng)議事件,有不斷攀升趨勢(shì)。因此,規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范可從以下幾個(gè)方面入手: 依法簽訂勞動(dòng)合同 、與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,合同中明確企業(yè)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),員工利用所學(xué)為企業(yè)的服務(wù)年限以及與違約賠償?shù)扔嘘P(guān)的條約。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),為每位員工提供廣闊的發(fā)展舞臺(tái),使每位員工的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益緊密結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的“雙贏”發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 、企業(yè)文化即企業(yè)核心,是企業(yè)的生命支柱。企業(yè)文化在某種程度上代替了企業(yè)制度,以一種無(wú)形的力量規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)成員的行為,用高尚的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、信任感,增強(qiáng)企業(yè)活力、凝聚力,降低了員工流失風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)人事檔案管理
目前人事檔案對(duì)員工個(gè)人來(lái)講仍具有重要的意義,現(xiàn)行人事調(diào)配制度,仍然實(shí)行“檔隨人走”的原則,有效管理員工的檔案,建立員工的業(yè)績(jī)、誠(chéng)信檔案,能在一定程度上對(duì)員工起到約束作用。
合理分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 一些企業(yè)之所以在員工培訓(xùn)方面存在短視行為,除追逐眼前利益外,還有一個(gè)重要原因,那就是培訓(xùn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。員工培訓(xùn)費(fèi),特別是長(zhǎng)期培訓(xùn)及高新技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用很高,企業(yè)都不想做冤大頭,為他人做嫁衣。因此,可據(jù)不同情況,通過雙方協(xié)商,本著企業(yè)為主、個(gè)人為輔的原則,由企業(yè)和個(gè)人共同分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí),應(yīng)加大崗位培訓(xùn),制定相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工自學(xué)、鼓勵(lì)崗位成才,可以大大降低企業(yè)培訓(xùn)投資。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待 新疆企業(yè)培訓(xùn)小編的分享吧
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 、企業(yè)文化即企業(yè)核心,是企業(yè)的生命支柱。企業(yè)文化在某種程度上代替了企業(yè)制度,以一種無(wú)形的力量規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)成員的行為,用高尚的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、信任感,增強(qiáng)企業(yè)活力、凝聚力,降低了員工流失風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)人事檔案管理
目前人事檔案對(duì)員工個(gè)人來(lái)講仍具有重要的意義,現(xiàn)行人事調(diào)配制度,仍然實(shí)行“檔隨人走”的原則,有效管理員工的檔案,建立員工的業(yè)績(jī)、誠(chéng)信檔案,能在一定程度上對(duì)員工起到約束作用。
合理分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 一些企業(yè)之所以在員工培訓(xùn)方面存在短視行為,除追逐眼前利益外,還有一個(gè)重要原因,那就是培訓(xùn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。員工培訓(xùn)費(fèi),特別是長(zhǎng)期培訓(xùn)及高新技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用很高,企業(yè)都不想做冤大頭,為他人做嫁衣。因此,可據(jù)不同情況,通過雙方協(xié)商,本著企業(yè)為主、個(gè)人為輔的原則,由企業(yè)和個(gè)人共同分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí),應(yīng)加大崗位培訓(xùn),制定相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工自學(xué)、鼓勵(lì)崗位成才,可以大大降低企業(yè)培訓(xùn)投資。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待 新疆企業(yè)培訓(xùn)小編的分享吧
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