企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是什么
文章出處:gravastarsolar.com  |  發(fā)布時(shí)間:2021/7/19 18:46:50  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是什么
事實(shí)上現(xiàn)如今企業(yè)重視培訓(xùn)才能吸引人才的加盟,因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時(shí),其中一個(gè)重要的因素便是要考慮這個(gè)企業(yè)是否能對(duì)員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
那么到底企業(yè)管理培訓(xùn)有什么優(yōu)勢(shì)和作用呢?其一,留人培訓(xùn)是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過(guò)持續(xù)不斷地培訓(xùn),員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有培訓(xùn),絕大多數(shù)員工是不可能留得下來(lái)的,沒(méi)有人喜歡在不能得到知識(shí)提升的地方,等待自身能力和個(gè)人收入的不斷下降,即便是留下來(lái)了這樣的企業(yè)也不會(huì)有所發(fā)展。
企業(yè)管理難,難在管人;而管人難,難在管心。心態(tài)好則萬(wàn)事好,就如前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧所說(shuō):“態(tài)度決定一切?!蔽覀冋J(rèn)為做好一個(gè)企業(yè)無(wú)非是兩方面的事情,一是人,二是事。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是人,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最偉大的資源,有人就能成事。我們所做的就是使企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,都以一個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事情。人們認(rèn)為一個(gè)人之所以沒(méi)有把事情做好,是因?yàn)樗麤](méi)有意愿把他的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái),而充分發(fā)揮每個(gè)人潛質(zhì)的根本關(guān)鍵就在于心態(tài)的調(diào)整,我們所做的培訓(xùn)就是通過(guò)改變心態(tài)來(lái)改變一切,通過(guò)發(fā)現(xiàn)個(gè)人“盲點(diǎn)”,引導(dǎo)個(gè)人對(duì)其重視、正視及改變的一個(gè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法,旨在為企業(yè)打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。
1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作
2、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑
3、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施
4、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的手段
1、從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)
(1)培訓(xùn)可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
(3)培訓(xùn)可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。
(4)培訓(xùn)是高回報(bào)的投資。
(5)培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效措施。對(duì)于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問(wèn)題,培訓(xùn)有時(shí)是最直接、最快速和最經(jīng)濟(jì)的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員更值得信任。
2、從企業(yè)主角度來(lái)說(shuō)
(1)可以改善工作質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,其直接結(jié)果必然是促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。
(2)可以提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),員工素質(zhì)整體水平會(huì)不斷提高,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)可以降低損耗。損耗主要來(lái)自員工操作不認(rèn)真和技能不高。通過(guò)培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高技術(shù)水平,降低損耗。
(4)可以提高研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷開(kāi)發(fā)與研制新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(5)可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺(jué)把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,主動(dòng)服從和參與企業(yè)的管理。
3、從員工角度來(lái)說(shuō)
(1)增強(qiáng)就業(yè)能力。
(2)獲得較高收入的機(jī)會(huì)
(3)增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。
(4)培訓(xùn)可以讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。
以上的內(nèi)容就是為你介紹新疆企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題,希望你能夠早日跟我們?cè)谝黄鸷献?,我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,更多的知識(shí)在未來(lái)的工作我們還會(huì)呈現(xiàn)給大家的,希望你能夠多關(guān)注我們的動(dòng)態(tài)。
事實(shí)上現(xiàn)如今企業(yè)重視培訓(xùn)才能吸引人才的加盟,因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時(shí),其中一個(gè)重要的因素便是要考慮這個(gè)企業(yè)是否能對(duì)員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
那么到底企業(yè)管理培訓(xùn)有什么優(yōu)勢(shì)和作用呢?其一,留人培訓(xùn)是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過(guò)持續(xù)不斷地培訓(xùn),員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有培訓(xùn),絕大多數(shù)員工是不可能留得下來(lái)的,沒(méi)有人喜歡在不能得到知識(shí)提升的地方,等待自身能力和個(gè)人收入的不斷下降,即便是留下來(lái)了這樣的企業(yè)也不會(huì)有所發(fā)展。
企業(yè)管理難,難在管人;而管人難,難在管心。心態(tài)好則萬(wàn)事好,就如前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧所說(shuō):“態(tài)度決定一切?!蔽覀冋J(rèn)為做好一個(gè)企業(yè)無(wú)非是兩方面的事情,一是人,二是事。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是人,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最偉大的資源,有人就能成事。我們所做的就是使企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,都以一個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事情。人們認(rèn)為一個(gè)人之所以沒(méi)有把事情做好,是因?yàn)樗麤](méi)有意愿把他的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái),而充分發(fā)揮每個(gè)人潛質(zhì)的根本關(guān)鍵就在于心態(tài)的調(diào)整,我們所做的培訓(xùn)就是通過(guò)改變心態(tài)來(lái)改變一切,通過(guò)發(fā)現(xiàn)個(gè)人“盲點(diǎn)”,引導(dǎo)個(gè)人對(duì)其重視、正視及改變的一個(gè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法,旨在為企業(yè)打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。
1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作
2、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑
3、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施
4、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的手段
1、從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)
(1)培訓(xùn)可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
(3)培訓(xùn)可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。
(4)培訓(xùn)是高回報(bào)的投資。
(5)培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效措施。對(duì)于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問(wèn)題,培訓(xùn)有時(shí)是最直接、最快速和最經(jīng)濟(jì)的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員更值得信任。
2、從企業(yè)主角度來(lái)說(shuō)
(1)可以改善工作質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,其直接結(jié)果必然是促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。
(2)可以提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),員工素質(zhì)整體水平會(huì)不斷提高,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)可以降低損耗。損耗主要來(lái)自員工操作不認(rèn)真和技能不高。通過(guò)培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高技術(shù)水平,降低損耗。
(4)可以提高研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷開(kāi)發(fā)與研制新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(5)可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺(jué)把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,主動(dòng)服從和參與企業(yè)的管理。
3、從員工角度來(lái)說(shuō)
(1)增強(qiáng)就業(yè)能力。
(2)獲得較高收入的機(jī)會(huì)
(3)增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。
(4)培訓(xùn)可以讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。
以上的內(nèi)容就是為你介紹新疆企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題,希望你能夠早日跟我們?cè)谝黄鸷献?,我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,更多的知識(shí)在未來(lái)的工作我們還會(huì)呈現(xiàn)給大家的,希望你能夠多關(guān)注我們的動(dòng)態(tài)。
上一條:
企業(yè)對(duì)人的多樣化要有包容性
下一條:
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要意義
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